品質とコストを両立し、
収益向上に貢献する。

法学部: 2021年入社

N.T

社員が答える一問一答

Q: 入社の決め手は？

就職活動の中で「成果がカタチになる仕事」に魅力を感じ、製造業を志望。当社は光の技術を応用して幅広い分野で事業を展開していることを知り、光の可能性を感じ、「仕事のシーンも多彩では」と予感を抱きました。

Q: 職場の雰囲気は？

「品質を守りながら、安くて良いものをつくろう」という一体感があります。若手であっても会議の主催や改善案の提案を任されるなど、年次の浅いうちから裁量をもって挑戦できる環境が整っていると感じます。

Q: 働きやすさは？

社を挙げて月1回の有給取得を推奨しており、気兼ねなく休むことができます。チャージ休暇制度も当社ならでは。来年入社6年目を迎えるため、大谷翔平選手の試合を観戦するためアメリカへの旅行を計画しています。

課題が生じるシーンも度々。

粘り強く最適解を探る

「良い製品をコストを抑えてつくる体制を確立し、会社の利益に貢献する」ことが生産管理の使命。製品一つひとつについて原価を算出したうえで収益目標を定め、営業や購買など関係部署と連携してその達成を目指します。
生産管理の主な業務の一つが原価低減です。目標原価と実際の原価に差が出た場合には複数の低減策を考え、性能試験やサンプル作成で品質を確かめたうえで顧客への提案につなげます。安全性に大きく関わる自動車ランプには満たすべき規格が様々あり、それを確認するため数多くの試験を行わなければなりません。品質とコストには相反する面もあり、試験で不具合が出るシーンも少なくありません。その際は品質・コストのバランスを図り、粘り強く最適解を探っていきます。

顧客の要求と自社の
収益の両立を目指して

これまでのキャリアの中で特に印象に残っているのが、当社の主要機種に携わったときの経験です。搭載されていた自動車がフルモデルチェンジされるのに際して顧客から製品価格について相談があり、原価の見直しを行いました。
当初は目標原価に及ばず、量産しても収益を確保することが難しい状況でしたが、使用する部品の素材や構造まで洗い出して検討し、顧客の要求する品質と価格を守りながら自社の利益を生み出すことを可能にしました。
設計・購買・営業など多くの部署と協働して意見を出し合い課題を解決していく過程で、「チームでつくりあげる面白さ」を体感するシーンも。試行錯誤を重ねましたが、会社の業績に貢献する生産管理業務のやりがいを噛みしめる経験となりました。

生産について全方位の
知見を持つ人材を目指す

現在、考えているのは、業務のIT化を会社に働きかけることです。生産現場の確認やパソコンでの入力など、人力による業務がまだまだあり、それをIT化することでさらなるコスト低減が図れるのではないかと感じています。
様々な部署と関わりを持つ中でライン開発や調達といった業務にも関心を抱き、機会があればそういった仕事も経験したいと思うようになりました。海外で現地スタッフと協働し、文化の違いを乗り越えて成果を出す経験もしてみたいです。今の仕事は管理がメインですが、製品知識や設計面での理解もさらに深めて問題が生じた際も着実に解決できる力を養い、生産について全方位に知見を持つ人材として当社の成長に貢献していけたら、と考えています。

1日のスケジュール